PENGANTAR
TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN
Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) – Peran seorang warehouse sangat penting dalam pelayanan customer, diantaranya kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai. Dalam pengelolaan gudang harus memahami alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang, sehingga dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)
- Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
- Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang
MATERI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)
HARI PERTAMA
- Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
- Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
- Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
- Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
- Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
- Penyajian data stock tepat dan up to date.
- Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan
HARI KEDUA
- Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
- Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
- Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
- Menjamin ketertiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
- Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
- Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.Penataan Layout, Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout, Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.
- Mengukur Efektfitas Penataan Barang. Mengapa perlu dilakukan pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
- Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat. Persiapan dan Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.
- Memanajemeni SDM Gudang.Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab, Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh dan Karyaplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) ini adalah:
- Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang logistik perusahaan.
- Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam penyimpanan material
TRAINER
Konsultan KARYA Training Center & Team
REFERENSI
1. GUDANG SAS (PERGUDANGAN PIK) JAKARTA BARAT
2. PT INDO TEKHNOPLUS (BSD JUNCTION BLOK B-28, JL. PAHLAWAN SAERIBU, BSD CITY SERPONG)
3. PT BUANA INTIPRIMA USAHA (RUKAN GREEN LAKE CITY BLOK 31-33, CIPONDOH)
4. DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI (JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-6 KAV 8, KUNINGAN, JAKARTA SELATAN)-TAHAP 1
5. DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI (JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-6 KAV 8, KUNINGAN, JAKARTA SELATAN) - TAHAP 2
6. PT SARANA BANDAR INDOTRADING (JL. CEMPAKA PUTIH TENGAH II BLOK B NO. 16, JAKARTA PUSAT)
7. INDO FORTUNE LOGISTIK (DARMO BARU BARAT IV/ S 15- SURABAYA)
8. DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI (JL. HR. RASUNA SAID BLOK X-6 KAV 8, KUNINGAN, JAKARTA SELATAN) - TAHAP 3
9. PT PRIMACOM INTERBUANA (JL. JALUR SUTERA, KAV. 5A, ALAM SUTERA, TANGERANG)
