Sistem Manajemen Proyek (19-20 Desember 2019)

title

Pengantar

 

Sistem Manajemen Proyek merupakan proses perencanaan,  pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem Manajemen Proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

 Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya;
  • Melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek
  • Menyusun penjadwalan (barchart dan NWP), melakukan proses leveling;
  • Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya;
  • Melakukan proses “what if..?”
  • Memasukkan data kemajuan proyek
  • Melakukan tracking
  • Melakukan analisis earned value
  • Menyusun laporan proyek

Materi

  • Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan : Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  • Penjadwalan proyek : Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM)
  • Penempatan sumberdaya : teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling).
  • Biaya proyek : Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn).
  • Pelaksanaan kegiatan : membuat baseline/target dan tracking kegiatan
  • Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil.
  • Studi kasus dan diskusi

Peserta

  • Training ini diperuntukkan bagi:
  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi Business Development, Project Planning, perusahaan kontraktor ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

 

Trainer

KARYA Training Center Consultant & Team

Durasi
2 hari (09.00 – 16.00 efektif 14 jam kerja)

Investasi
Rp. 4.250.000,00/peserta (belum termasuk biaya penginapan)

Fasilitas
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang

Informasi

0813-86029157 (sms/wa Center)

0813 87609134 (WA)

email: [email protected]

 

Promo dan Info

0813 87609134

Minimal Running 2-3 Peserta

 

Jadwal Training Tahun 2019 :

Jakarta, 19-20 Desember 2019

JADWAL TRAINING TAHUN 2020:

Jakarta, 7-8 Januari 2020

Bandung, 14-15 Januari 2020

Jakarta, 21-22 Januari 2020

Jakarta, 4-5 Februari 2020

Bandung, 11-12 Februari 2020

Jakarta, 18-19 Februari 2020

Jakarta, 3-4 Maret 2020

Bandung, 10-11 Maret 2020

Jakarta, 17-18 Maret 2020

Jakarta, 7-8 April 2020

Bandung, 14-15 April 2020

Jakarta, 21-22 April 2020

Jakarta, 5-6 Mei 2020

Bandung, 12-13 Mei 2020

Jakarta, 19-20 Mei 2020

Jakarta, 2-3 Juni 2020

Bandung, 9-10 Juni 2020

Jakarta, 16-17 Juni 2020

Jakarta, 7-8 Juli 2020

Bandung, 14-15 Juli 2020

Jakarta, 21-22 Juli 2020

Jakarta, 4-5 Agustus 2020

Bandung, 11-12 Agustus 2020

Jakarta, 18-19 Agustus 2020

Jakarta, 1-2 September 2020

Bandung, 8-9 September 2020

Jakarta, 15-16 September 2020

Jakarta, 6-7 Oktober 2020

Bandung, 13-14 Oktober 2020

Jakarta, 20-21 Oktober 2020

Jakarta, 3-4 November 2020

Bandung, 10-11 November 2020

Jakarta, 17-18 November 2020

Jakarta, 1-2 Desember 2020

Bandung, 8-9 Desember 2020

Jakarta, 15-16 Desember 2020